书架重读计划的第一本给了卡尼曼。第一遍读的是结论，第二遍读的是方法。
系统一从来没下班
直觉不是备选方案，是默认方案。系统二（慢思考）能做的，不是替代直觉，而是在关键时刻叫停一次。问题只剩一个：哪些时刻算关键？
卡尼曼给的答案其实藏在书的后半本——高唤醒、高代价、不可逆。三个条件满足两个，就该把决策从系统一手上抢过来。
这次重读带走的三个问题
- 这个判断是环境规律的反馈，还是我头脑里的噪声？
- 我现在的信心，有多少来自证据，多少来自故事的流畅度？
- 如果结果证明我错了，回头看哪个信号最明显？
重读的价值不在书变了，在你变了。问题清单留着，明年再对一次答案。
更新：补了一段关于“规划谬误”的笔记，放在合集里。
